MELD UW MEDEWERKERS AAN VOOR EEN COACHSESSIE BIJ U IN DE BUURT KOMNAARDE coach DAG.NL 19 januari 2013 DAG trakteer jezelf coachsessie of een ander op een Beroepscoaches door heel Nederland trakteren op coachsessies vanwege het 10-jarig bestaan van hun beroepsorganisatie NOBCO. Uw medewerkers kunnen zich voor een symbolisch bedrag laten coachen. De volledige opbrengst gaat naar een goed doel. k o m na ar d e KADO 12,50 Coach
Column Personeelb eleid Offi cieel orgaan van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (47e jaargang, nr. 12) Personeelbeleid verschijnt 10 keer per jaar. Hoofdredacteur Henk Vlaming Eindredacteur Michèle Zwarts Redactieadres Het Nederlands Redactie Instituut Veldweg 28 1404 CV Bussum t 035 – 6981790 e personeelbeleid@hetnri.nl Redactieadviesraad Gerrien Anbeek Theo Borgert Paul Boselie Miebet Bour Mandy Brouwer Erwin Deyaert Chiel van de Heide Henk Leisink Johan Lourens Jan Willem Rossing José Vosbergen Harry Westerveld Medewerkers Jolien Alberdingk Thijm Meike van der Valk Jacco van den Berg Barbara van Eck-Blok Eunice Coli Daniel Sternfi eld Loek Wijchers Fotografie Dreamstime Wiebe Kiestra Bram de Hollander Ontwerp Twin Media bv, Culemborg Vormgeving DeltaHage grafische dienstverlening Henk Bijmans, Willem Zellenrath Druk DeltaHage, Den Haag Abonnementenservice Sdu Klantenservice Postbus 20014 2500 EA Den Haag t 070-3789880 f 070-3789783 e sdu@sdu.nl Abonnementsprijs: € 183,50 excl. btw en incl. verzendkosten. Buitenland: € 214 excl. btw en incl. verzendkosten. Studenten: € 71 excl. btw en incl. verzendkosten. Losse nummers: € 19,- excl. btw. Abonnementen kunnen per maand ingaan; beëindiging uitsluitend schriftelijk uiterlijk twee maanden voor het einde van de looptijd. Vanwege de aard van de uitgave gaat SDU uit van een zakelijke overeenkomst, deze overeenkomst valt onder het algemeen verbintenisrecht. NVP-leden ontvangen Personeelbeleid automatisch. De beëindiging van een lidmaatschap moet eveneens schriftelijk (per post of per e-mail) geschieden, vóór 1 december, bij het landelijk bureau NVP (Postbus 70, 3430 AB Nieuwegein, ledenadministratie@nvp-plaza.nl). Advertenties Mooijman Media- en Projectmanagement Peter Mooijman en Gusta Buter t 0229-24 46 27 e mmp@xs4all.nl Uitgever Sdu Uitgevers Harry Schram t 070-3789271 e h.schram@sdu.nl Ten behoeve van visueel gehandicapten is Personeelbeleid ook beschikbaar op andere wijze, verzorgd door de Federatie van Nederlandse Blindenbibliotheken te Grave (t 0486-486486). © Nederlandse Vereniging voor Personeelmanagement & Organisatieontwikkeling Het overnemen van artikelen is mogelijk na schriftelijke toestemming van de uitgever. issn 0031-5656 Meetlat Dachten we net dat hrm in de lijn de norm was geworden, blijken we het heel erg mis te hebben. Hrm hoort thuis bij de toezichthouders. Ik verzin dit niet, commissarissen zeggen het zelf. Vorige maand kwam het aan de orde in een onderzoek onder meer dan honderd commissarissen van Nederlandse bedrijven, gehouden door een fi nancieel adviseur en een hoogleraar van de VU. Het selecteren van managementpotentieel, het aansturen ervan, toezichthouders vinden dat het tot hun taak behoort. Dit is een onverwachtse draai in de top van het bedrijfsleven. Tot voor kort was het harde geld alles wat daar de klok sloeg. En nu is opeens dat softe gedoe van mensen ‘core’ voor de top. Komt allemaal door de kredietcrisis, het failliet van het denken in euro’s. Geld zegt nog maar weinig over duurzaamheid, want het is zo op. Het gemiddelde gezin wist dat natuurlijk al lang. Als geluk uit je portemonnee moet komen, worden we een kniezend volkje. De waarde van ons bestaan zit in onze geluksbeleving. Bedrijven volgen zowaar dezelfde manier van denken. ‘Soft values’ als reputatie, ict en hr voorspellen de weerbaarheid op de markt. Steeds meer grote bedrijven erkennen deze manier van denken. Maar hoe sympathiek ook, het betekent ook slecht nieuws. De top van bedrijven heeft geen verstand van hr, en eigenlijk ook geen belangstelling ervoor. Dat weerhoudt ze er niet van om er een stevige mening over te hebben. Het enige interessante aan een medewerker, zo denken bestuurders, is diens toegevoegde waarde. De cultuur van het afrekenen beperkt zich niet meer tot de afdeling fi nanciën, maar gaat zich uitstrekken tot alle hoeken van de onderneming. Alles wat geen waarde toevoegt, moet worden aangepakt, tot het personeelsfeestje aan toe. Hr als meetlat voor aandeelhouderswaarde. Ik zie de volgende crisis al weer naderen. Henk Vlaming, hoofdredacteur Personeelbeleid personeelbeleid@hetnri.nl personeelbeleid • december • 2012 3
personeelbeleid@hetnri.nl, sdu@sdu.nl, ledenadministratie@nvp-plaza.nl, mmp@xs4all.nl, h.schram@sdu.nl, personeelbeleid@hetnri.nl,
Personeelbeleid 2012-12 NVP main